在黑龍江省蘭西縣，一片片綠意盎然的蔬菜大棚在陽光下熠熠生輝，這里正上演著一場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深刻變革。蘭西縣創(chuàng)新性地構(gòu)建了“1+1+N”產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展模式，為當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，不僅推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化，更帶動(dòng)了農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興。

所謂“1+1+N”聯(lián)合體，即“1個(gè)龍頭企業(yè) + 1個(gè)合作社（或家庭農(nóng)場(chǎng)） + N個(gè)農(nóng)戶”的緊密型合作模式。第一個(gè)“1”代表具有市場(chǎng)、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，它負(fù)責(zé)市場(chǎng)對(duì)接、品牌打造、技術(shù)指導(dǎo)和部分深加工。第二個(gè)“1”代表本地扎根的農(nóng)民專業(yè)合作社或規(guī)模化的家庭農(nóng)場(chǎng)，它起到組織核心作用，上承企業(yè)，下聯(lián)農(nóng)戶，負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)組織、技術(shù)落地和初步集散。而“N”則代表廣泛參與的普通農(nóng)戶，他們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植生產(chǎn)，成為產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)單元。

這一模式有效破解了傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)面臨的諸多難題。過去，蘭西的菜農(nóng)多是單打獨(dú)斗，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大，生產(chǎn)技術(shù)更新慢，品牌影響力弱，銷售渠道不穩(wěn)定。“1+1+N”聯(lián)合體通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將三方擰成一股繩。龍頭企業(yè)帶來穩(wěn)定的訂單和高于市場(chǎng)均價(jià)的收購承諾，并引入優(yōu)良品種和綠色防控技術(shù)；合作社負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)、統(tǒng)一采購農(nóng)資、監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保蔬菜品質(zhì)如一；農(nóng)戶則專心生產(chǎn)，無需再為銷路和技術(shù)發(fā)愁，收入有了保障，生產(chǎn)積極性大大提高。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聯(lián)合體推動(dòng)了蘭西蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化升級(jí)。在企業(yè)的指導(dǎo)下，合作社組織農(nóng)戶大面積推廣種植如“蘭西香瓜”、“榆林鎮(zhèn)辣椒”、“北安鄉(xiāng)白菜”等特色品種。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，推廣水肥一體化、病蟲害生物防治等先進(jìn)技術(shù)，使得蘭西蔬菜的品質(zhì)和安全性顯著提升。通過合作社的統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了地塊的適度規(guī)模經(jīng)營和茬口的科學(xué)安排，提高了土地產(chǎn)出率和復(fù)種指數(shù)。

聯(lián)合體模式極大地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)不僅收購初級(jí)產(chǎn)品，還投資建設(shè)了預(yù)冷、分揀、包裝、初加工車間，甚至開發(fā)了蔬菜干、腌漬菜等產(chǎn)品，提升了附加值。通過打造“蘭西蔬菜”區(qū)域公用品牌，并利用電商平臺(tái)、直供超市、對(duì)接大型批發(fā)市場(chǎng)等多渠道銷售，蘭西蔬菜的知名度和市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升，遠(yuǎn)銷至省內(nèi)外各大城市。

更重要的是，“1+1+N”聯(lián)合體成為了農(nóng)民增收的“金鑰匙”。農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)獲租金、入園打工掙薪金、入股合作分股金、訂單生產(chǎn)得現(xiàn)金，形成了多元化的收入結(jié)構(gòu)。合作社通過服務(wù)獲取收益，發(fā)展壯大；企業(yè)則獲得了穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的原料基地，實(shí)現(xiàn)了共贏。這種緊密的利益共同體，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，吸引了更多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投身于綠色蔬菜事業(yè)。

蘭西縣“1+1+N”產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體模式仍需在深化利益聯(lián)結(jié)、強(qiáng)化科技支撐、拓展高端市場(chǎng)等方面持續(xù)發(fā)力。但它無疑已經(jīng)為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索出了一條可復(fù)制、可持續(xù)的新路徑，讓“菜籃子”真正變成了農(nóng)民致富的“錢袋子”，為新時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與鄉(xiāng)村振興寫下了生動(dòng)的注腳。